Отсутствие квалифицированных рабочих уже много лет нависает над европейскими производителями. В 2019 году три из четырех европейских компаний сообщили, что у них возникли проблемы с поиском подходящих работников. Поскольку улучшения не предвидится, лица, принимающие решения, и компании должны коллективно заботиться о рабочей силе, поскольку люди являются самым важным ресурсом экономики.
Растущее давление на европейский рынок труда
Недостаточное предложение рабочей силы вызвано сочетанием факторов. Население Европы стареет и выходит на пенсию раньше, чем раньше, в то время как на рынок труда выходит все меньше молодых людей. Ожидается, что к 2050 году Европа потеряет 91 миллион человек трудоспособного возраста по сравнению с 2015 годом.Эта нехватка рабочей силы сильно бьет по производству, и в 2020 году производители Великобритании столкнулись с самой большой нехваткой квалифицированных рабочих с 1989 года.

Что могут сделать лица, принимающие решения?
Игроки отрасли и лица, принимающие решения, пытаются выяснить, как мы должны реагировать на меняющуюся демографию. Одним из вариантов является инвестирование в профессиональные училища и университеты, поскольку услуги в области образования и профессиональной подготовки должны быть гибкими, чтобы привести навыки рабочей силы в соответствие с потребностями компаний. Улучшенные технические условия могут подготовить студентов и стажеров и направить их к работе на производстве.
В дополнение к формированию внутренней рабочей силы страны должны также решить вопрос о том, как они привлекают внешнюю рабочую силу. По сравнению с 2022 годом Германия, вероятно, потеряет 8 миллионов рабочих к 2050 году. Цитировались слова председателя правления Федерального агентства занятости Детлефа Шееле о том, что стране ежегодно требуется 400 000 квалифицированных работников из-за рубежа для устранения демографического дисбаланса. Тем не менее, чуть более 3200 иностранных квалифицированных работников поступили на работу в Германию в 2021 году при поддержке Федерального агентства занятости. Привлечение квалифицированных работников в районы с высоким спросом — это долгосрочное решение, в то время как у многих компаний есть неотложные потребности.

Что могут сделать производители?
Какие стратегии могут использовать компании, чтобы восполнить существующие пробелы в своих производственных линиях? Если страны не могут привлечь достаточное количество квалифицированных работников, ответом должно быть сохранение существующей рабочей силы. Более чем когда-либо компании должны оценить свою политику и культуру на рабочем месте, чтобы повысить свою привлекательность как работодателей. Примеры включают увеличение инвестиций во внутренние программы обучения для повышения квалификации нынешних сотрудников и продвижения молодых талантов. Кроме того, компании должны осознавать, что заработная плата больше не является определяющим фактором для многих молодых работников. Вместо этого они все больше заинтересованы в выполнении интересных задач, гибком графике работы и улучшении баланса между работой и личной жизнью.

Наконец, производителям необходимо последовательно и смело инвестировать в разработку и расширение новых технологий. Пандемия COVID-19 стала тревожным звонком, который “катапультировал нас еще на десять лет в цифровое будущее”, по словам Райнера Страка, старшего советника и бывшего управляющего директора Boston Consulting Group. Большинство производителей приспосабливают свой бизнес к новым условиям для достижения роста, поскольку продукты должны выходить на рынок быстрее и экономичнее, чем когда-либо. А цифровизация производственных процессов способствует автоматизации. Даже частичная автоматизация может смягчить последствия демографических изменений, повысить эффективность и надежность компаний, позволяя производителям продолжать производить на полную мощность.
Срочные пробелы в рабочей силе могут быть восполнены с помощью совместной автоматизации, поскольку коботы могут быть доставлены в течение нескольких недель и менять свое положение и роль в производстве по мере возникновения пробелов в производственном цехе. Наконец, автоматизация сложных, повторяющихся процессов позволяет компаниям повышать квалификацию существующих сотрудников для выполнения более ценной, приносящей удовлетворение работы, одновременно повышая привлекательность в качестве работодателя.
В заключение, нехватка квалифицированной рабочей силы — это сложная проблема, которую нам необходимо преодолеть. Она затрагивает все аспекты общества, и как таковая должна рассматриваться со всех сторон, как политиками, так и участниками отрасли. Решительными действиями мы можем адаптировать нашу отрасль и воспитать нашу рабочую силу, чтобы противостоять нехватке квалифицированных работников.

автор: Андреа Альбони, генеральный менеджер по Западной Европе